做时代的企业|一起来听,李金钟董事长“数”说新时代
编者按:2018年10月13日,在20周年庆典上,2024欧洲杯分组董事长兼总裁李金钟宣布开启青春亚士新时代,并提出顶层战略——赋新时代动能,打造亚士可持续发展生态圈。新时代是一个创新、赋能、协同、共享的时代。他认为,在时代这个巨人面前,只有两种企业:被时代抛弃的企业和紧跟时代步伐的企业。
在数字创新时代,各行各业涌现出一批数字创新者。近日,李金钟董事长作为行业的数字化先行者,同各行各业的数字创新代表接受了《智族GQ》杂志采访,就如何做时代的企业、数字化转型对亚士意味着什么进行了分享。同时智族GQ联合阿里云,在微博、抖音、头条、微信、杂志等各大社交平台对本次采访做了报道和转载。
一问一答勾勒出亚士未来的模样
一起来听李金钟董事长“数”说新时代
01
“做时代的企业”
在二十多年创业之路上,李董见证了改革开放的点点滴滴。他始终以开放的心态审视着一波又一波的浪潮,对时代保有着清醒的认知。
在迈入青春亚士新时代之前,亚士其实经历过一段转型阵痛。“2013年后,我们企业在重大决策及其推进的过程中,总感觉‘不舒服’。在决策过程中,总是在一些问题上拿不定主意,在整体经营上也出现了以往没遇到过的壁垒。”李董说,因为没想清楚核心问题是什么,大概有四到五年的时间,亚士“很迷茫、很焦虑”。
经过长时间的思索和探究,李董意识到,新的信息化时代已经到来,传统的工业化时代思维已经无法满足发展需求。要适应新时代,就必须从改变自我开始。
2018年,亚士迎来了“思想觉醒”“文化觉醒”。在20周年庆典上,李董宣布开启青春亚士新时代,提出“为时代立心,为企业立命,为员工立本”的新时代可持续发展文化体系。
亚士在思想觉醒之前,接受了很多深刻的时代教训,所以我们从过去20年简单务实的“用心文化”传承提升至青春亚士新时代可持续发展的“生态圈文化”,始终保有对新时代的敬畏,始终紧跟新时代的步伐,目的就是打造一个有新时代动能、可持续发展的、能共创共享的亚士大生态圈,实现企业的可持续发展。
回顾22年的发展历程,亚士从第一个十年的产品创新,走到第二个十年的系统创新,再到如今青春亚士新时代的制度创新、模式创新,以新时代文化为指引,在高质量发展之路上越走越顺。
02
“流淌着数字的血液”
简单地进行资源投入去追求所谓的高科技、智能化就是时代的企业?李董不这么认为。“我们的产品可以是传统制造业的产品,但不等于我们的企业是传统的。”
如何改变自我,打开新时代的大门?李董认为钥匙就是“数字化”。
他喜欢把企业比喻成人,一个人想要跑得快,至关重要的核心是身体里的血液能量。亚士身体里流淌的是高速奔跑的、数字的血液。
企业发展要抢占时代先机和能力高地。参与未来的行业竞争、国际竞争,企业不仅要有传统的产品创新能力,还要叠加时代能力。数字化将助力企业超越工业化,实现新时代的弯道超车,是企业在思想层面和文化层面都要经历的时代革新。
03
“时代的人做时代的事”
2020年,阿里巴巴和亚士,两家几乎同时期、同地点诞生的企业走到了一起。亚士作为一个所谓传统行业中的传统企业,率先开启了数字化转型之路。
△2020年2024欧洲杯分组上市三周年庆典上
亚士与阿里云签署数字化转型战略合作协议
阿里带来了数字化架构理念,也让亚士对数字化的理解越发清晰。
在李董看来,数字化不是通过片面的“软件化”来体现的,而更多意味着企业思维方式和运营方式的转变。有了数字化的支撑,企业能快速获取决策数据,响应消费者需求。“数字化让这一切变快,但不能把数字化神话。”亚士所走的数字化之路区别于传统创新,并不是在“突破”,而是对新的信息化时代的一种“适应”。“消费者和产品才是这个时代最重要的。”
青春亚士将企业在新时代的发展定位为“制造与服务融合,做新时代美好家居生活服务商”。借助数字化的力量,亚士将通过经营数字化、产品多元化,围绕消费场景重新定义我们所在的行业——美好家居行业。未来的亚士,不仅要引领行业、缔造行业、开创新品,还应重构行业、重构边界,其目的是要服务美好生活,这也是契合国家发展战略的需求。
任重而道远,“我们需要不同的时代的人来做这些时代的事。”依托数字化转型,亚士在美好家居行业将有更多新的探索,李董心中一直追寻的“时代的企业”又有了新的模样。
李董等各行各业头部的数字创新者,他们创造了新观念、新赛道、新数字,他们彼此并肩,更与时代并肩。再次向这个时代的数字创新者致敬!